西開電氣2021年工作會議召開后，各部門積極召開部門會議，貫徹落實公司工作會精神，總結(jié)經(jīng)驗、剖析問題，聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，安排布置各項工作，以新形象、新作為、新業(yè)績，為建成世界一流智慧電氣系統(tǒng)解決方案服務(wù)商而奮力前行。

營銷中心

穩(wěn)固傳統(tǒng)市場，突破新業(yè)務(wù)新領(lǐng)域。

   一是穩(wěn)步提升電網(wǎng)市場占有率，提高解決客戶“痛點”問題的能力，做好客戶基礎(chǔ)關(guān)系維護(hù)，提升客戶信任感；二是從主業(yè)核心擴(kuò)張，積極探索新業(yè)務(wù)、新模式。堅持以服務(wù)“優(yōu)質(zhì)大客戶”為目標(biāo)，關(guān)注用戶“交鑰匙”工程、電站設(shè)備成套、綜合能源服務(wù)、增量配網(wǎng)等領(lǐng)域，由產(chǎn)品銷售向解決方案銷售模式轉(zhuǎn)變；三是實現(xiàn)從產(chǎn)品制造到產(chǎn)品運(yùn)維服務(wù)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。以產(chǎn)品維修、維護(hù)為契機(jī)，推進(jìn)客戶價值服務(wù)、整體技術(shù)方案和產(chǎn)品新技術(shù)替代等，向客戶市場的上下端延伸；四是提高國際市場開發(fā)能力。直面市場，參與目標(biāo)市場開發(fā)，力爭進(jìn)入主流供應(yīng)商“短名單”。

技術(shù)中心

堅持科技創(chuàng)新，緊密圍繞市場需求，提升核心競爭力。

生產(chǎn)管理處

質(zhì)量檢驗處

以數(shù)字化質(zhì)檢系統(tǒng)建設(shè)為抓手，強(qiáng)化過程控制，細(xì)化管理，提高質(zhì)量管理水平，向客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。

   一是策劃形成《2021年質(zhì)量提升工作計劃》，嚴(yán)格落實，推動各重點工作按計劃實施；二是細(xì)化過程控制，加強(qiáng)工序檢測，提高關(guān)鍵零部件和產(chǎn)品裝配質(zhì)量；三是堅持問題導(dǎo)向，深挖問題根源，專項攻關(guān)，持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)；四是堅持產(chǎn)品出廠模擬驗收，促進(jìn)設(shè)計、裝配和管理改進(jìn)，不斷推動現(xiàn)場管理提升；五是深入開展群眾性質(zhì)量改進(jìn)活動和質(zhì)量意識提升活動，營造人人參與改進(jìn)的良好氛圍，QC小組成果、信得過班組再創(chuàng)佳績。